Unser besonderes Interesse gilt den entstehenden Bearbeitungsformen und deren Wirksamkeit.

Fragen sind beispielsweise: Wie macht die Managementarchitektur die Herausforderungen der Organisation bearbeitbar? Wie schafft die Managementarchitektur soziale Orte des Entscheidens? Wie beeinflussen Entscheidungsplattformen die Wirksamkeit von Management und Organisation? In welchem Zusammenhang stehen Architektur und Wirksamkeit von Entscheidungspraxis?

Schwerpunkte in diesem Forschungsgebiet sind unter anderem:

• die prozessuale Verfertigung von Strategien und Entscheidungen
• das Was, Wie, Wer, Wann und Wo funktionierender Entscheidungsprozesse
• die Gestaltung von Kommunikations- und Entscheidungsplattformen